十年一绿叶，千年吴孟达!

绿叶上天入海传递家的美好理念情感共鸣建立心链接随着生活水平的不断提高,人们对家的隐形需求--情感价值需求,也在逐渐凸显。

近年来，千年整装趋势明显，千年消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。有着20多年地板行业大宗销售实战经验，吴孟和有着长年在一线帮扶经销商经验的、吴孟负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。

杨绍智说，绿叶同时，绿叶我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。渠道管理杂乱无章，千年货品横飞，千年价格乱窜，而零售经销商原本就经历着巨大的痛苦：渠道层层盘剥后，没有了价格竞争优势，同时，获客非常难，获客成本极高，店面租金、人力成本不断上涨，几乎都过着朝不保夕的日子。量身定制加盟方案打造事业成长绿色通道对于我们轻车熟路的地板行业，吴孟这次的策略目标就是打造地板界的‘小米模式，吴孟以极致性价比、优良客户口碑、高效运营的方式，突破地板行业发展瓶颈。

稍微大点品牌往往因为价格没有优势，绿叶经常也出局。实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，千年因此，我们下定决心做极致地板单品。

殊不知，吴孟早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

真正做到：绿叶渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。千年所有的产品都符合一等品或者优等品的要求。

戴巍：吴孟消费者在选择品牌的时候，吴孟还是应该选择一些品牌知名度比较高的产品，这类产品生产企业管理比较严格，性能相对比较稳定，第二个消费者在选择产品时候，除了考虑价格因素以外，更重要还应该向销售人员索取产品的检测报告，尽量要求销售人员提供性能和环保一体化的报告，就是不能光提供一个性能报告或者光提供一个环保报告，它俩应该是在一起的我国《产品质量法》第二十七条、绿叶第三十条明确规定，绿叶产品或者其包装上的标识必须真实、生产者不得伪造产地，不得伪造或者冒用他人的厂名、厂址。

目前，千年飞利浦方面尚未就上海贴牌生产却声称产地珠海一事给出解释。一位小家电业内人士告诉《中国企业报》记者，吴孟飞利浦在珠海的确有工厂，不过那里从来没有生产过电饭煲，也根本没有电饭煲生产工厂。